公司员工晋升管理制度 一、目的 为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，乡在公司内部营造公平、公正、公开的…

  A 培训纪律 1．培训组织纪律。 (1)培训组织责任人应在开课前达到培训地点，并在培训课前做好培训教材、教具、器材，培训评估资料…

  1．转正。 1)员工试用期转正有部门负责人提报和员工本人申请两种形式。 2)两种形式均需附以下材料：员工本人试用期书面总结及转正…

  1．入职培训。 (1)员工人职后应接受公司组织的“新员工导向培训”。公司人力资源部以用人部门将根据需要，采用抽查或全体所员工…

公司员工档案及劳动合同管理 1．档案管理。 (1)员五需将档案剿公司指定的档案管理机构。公司仅负责缴纳指定管理机构的人事管理费用。 (2…

公司员工聘用制度 1．录用人员需提供身份证（外地户口人员提供当地暂住证或其他有效证件）、学历证明、学位证、（原单位）离职证明原件…

  A 面试的种类 1．初试。初试通常在人事部门实施，初试的作用是过滤那些学历、经历研和格条件不合格的应聘人员，通常初试的时间约1…

1．普通文书处理。 (1)部门经理以上级别的主管人员，负责对文书进行审批、答复、批办以及做出其他必要的处理，或者指定下属对文书进行具体…

1．文书主管部门负责接收文书，并按下列要点处置。 (l)如果一般文书，予以启封，分送各部门。 (2)将私人信件直接送交收信人。 (3)分送各部…

1．文书的制作要领。 (l)文书内容必须简明扼要，一事一议，语言、措辞力求准确规范。 (2)起草文书的理由包括起因及中间交涉过程，必要时另…

1．文书使用范围。所谓文书，是指业务工作上往来公文、报告、会议决议、规定、合同串、专利许可证书、传真、电报、各种账本、图表参考书等…

1．集团公司建立危机应急报告制度，在危机发生地的公司或部门应在危机发生后1小时内，向有关领导、集团公司危机管理小组、总裁报告。 2．…

1．危机发生后，由集团公司、二级公司、危机发生公司及各相关公司负责人组成危机管理机构，全面负责危机的处理工作。危机发生后，公司的最…

一、目的 为有效防范和应对因突发事件而产生的危机，减少危机对公司的危害，维护公司在政府、社会公众及员工中的信誉与形象，特制定本制度…

1．公司品牌建设计划每年制订一次。 2．公司品牌推广计划编制流程如下。 (1)公司办公室发出品牌工作准备通知收集，各单位对公司品牌建设的…

一、目的 为了规范、严明从事公司商务公关活动人员的纪律及商务礼仪，加强公司文化建设，提升公司整体品牌形象，特制定本制度。 二、适用…

1．当日值班的前台接待员全权负责当日公司来访客户的接待工作。 2．前台值班接待员必须清楚记得自己的班次，不许私自换班。如因公务需外出…

一、目的 为了更好地为客人提供服务，改善外部环境，树立公司形象，特在公司管理制度中指定关于前台接待管理的规定。 二、适用范围 公司前…

1．对重大公关活动，由公司领导亲自组织和领导。 2．建立公关活动领导小组，邀请公司外部知名人士和领导参加，公司内部各部门负责人为其成…

1．仪表风度。仪表是指人的外表，包括人的容貌、姿态、服乏饰和个人卫生等方面，它是人的精神面貌的外观体现，是构成“第一印象&rdqu…

1．新闻性媒介：报纸、杂志、电视、广播。 2．其他媒介。 (1)电子出版物或国际互联网。 (2)展览会、研讨会、发布会。 (3)书籍。 (4)电影、…

1．宣传方式：广告、新闻报道、专题通信、经验介，。绍、记者专访。 2．服务方式：提供优质产品、商品、服务，如三包、送货、退货、保修期…

1．迎客引入。 (1)由行政部对来访人员进行登记，包括来访单位名称、人数、车牌号码、需要拜访部门等。 (2)按照登记资料通知被访部门，确定…

1．公关人员备广泛的学科知识（如公关理论知识、公关实务知识等与公关相关的学科知识）、较合理的能力结构（如组织管理能力、语言表达能力…

(1)职工宿舍既是公司的财产，又是公司员工日常生活的地方，职工需遵守职工宿舍制度。 A．凡分配给住户的房子，住户有使用权，也有爱护、管…

(1)负责办公室、接待室、会议室的客人接待、礼仪服务等工作。 (2)能够对前来咨询客人的各种问题予以合适的解答。 (3)对于有需要帮助的客人…

教育及培训费用由公司人事行政部门统一进行预算、安排和管理。 1．教育及培训费用的使用部门应向人事行政部门申报员工培训计划、培训时间…

1．交通费。 (1)员工因工需要用车可根据公司相关规定申请公司派车。 (2)在没有车的情况下经部门经理同意后可以乘坐出租车或市内公交车。 (…

1．驻外人员原则上每月报销一次，各办事处人员的报销票据由各事业部总签字后交由出纳审核。 2．费用报销单应严格按公司要求妥善贴好，不符…

1．遵循“实事求是，准确无误”的原则，有明确的发生原因、费用坝臼、友生时间、地点、金额及报销人、审批人。 2．报销的费用项…

一、目的 为规范公薄））章管理，；确保公司资产运营安全，保护公司法律权利，维护公司信誉，特制定本制度。 二、公司印章的定义 公司印章…

办公用品的交接与回收: 1，员工因离职或工作岗位变动时，必须进行办公用品和办公设备的交接或回收。 2．移交人需逐项列出物品清单，填写《…

1．当费用发生后，受款人必须在——天内填写有关的报销凭证，并办妥本部门的审批手续，交本部门专人统计费用报销清单，再送往财…

1．办公设备和办公家具的管理。 (1)验收：验收办公设备、办公家具时，原则上由办公室负责验收，核对品、规格、数量与品牌，无误后，在送货…

各部门根据本部门办公用品的使用情况，在每月规定日期前上报下月采购计划，填写办公用品申购单，经部门负责人审批签字后报办公室，办公室…

一、目的 为加强公司办公用品管理，规范办公用品领用程序，提高利用效率，降低办公经费，及时有效地保障办公需要并达到整体成本控制的目的…

卫生管理制度 (1)各部门应建立和健全公司“三化”管理制度和清洁卫生轮流值日制度。认真执行每天一小扫、每月一大扫、逢节…

安全管理制度 (l)对公司内部水电气每半个月督查1次，及时消除安全隐患，对督查发现的安全隐患问题，应做好记录，并向分管领导提出整改…

物资管理制度 (1)原则上后勤部每月进行一次采购，对所采购物品进行分类收纳，并做好录工作。，物资发放要达到及时、全面、适量、节约…

总务后勤专员岗位职责 (1)协助总务后勤主管完成日常行政工作。 (2)协助员工食堂管理专员进行员工食堂、伙食管理。 (3)协调保洁人员进…