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公司员工薪酬体制

浏览次数:3869 | 发布时间:2015-02-09 15:37:10

公司员工薪酬体制

创业者在完成上海公司注册以后,需要建立健全公司企业管理制度,这样才能为公司的长远和可持续发展打下扎实的基础。本文为您介绍公司总工程师的职责和权限。

1.薪资标准。公司实行岗薪制,贯彻“因事设岗,因岗定薪”的原则。每个岗位的薪资标准,依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素,由各部门层管理人员拟定草案,交行政人事部汇总后,报公司总经理确定。
2.年薪制。享受年薪制的员工由公司经理确定(一般一年确定一次)。
(1)薪制对象:公司聘任的高层管理人员,相关的高级技术、业务人员和特殊岗位人员。
(2)年薪标准:由公司总经理根据业绩、能力、责任等因素确定,享受年薪制的员工薪资由工资总额的20%作为风险资金后,按月平均发放,年终根据工作完成情况核算风险基金的发放额发放给员工(以年终考勤、奖惩、绩效考核等依据)。
3.月薪制。享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核,总经理审批。
(1)月薪制对象:除实行年薪制工资以外的固定员工。
(2)月薪标准:由部门经理确定,行政人事部审核,公司总经理审批。
4.日工资制。日工资制工人不属于公司固定员工,日工资制工人工资标准据工种不同由工程部拟定,经总经理批准后执行。
5.公司固定员工分类。
(1)高层管理人员:总经理、副总经理。
(2)中层管理人员:部门经理、工程总监、技术总监、水电工程师、项目经理。
(3)基层管理人员:各部门和项目部的主管,包括现场主管、技术主管、财务部主管会计、资料主管、保安(后勤)主管、行政主管、仓库主管等。
(4)专业技术人员:预算员、设计师、施工员、资料员、会计、出纳等。
(5)业务人员:采购员。
(6)行政后勤人员:文员、绘图员、仓管员、保安、杂工、炊事员、清洁工、锅炉工等。

 

 

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