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公司人力资源的总体规划

浏览次数:3931 | 发布时间:2014-10-11 11:02:25

公司人力资源的总体规划

现代公司人力资源的总体规划是在公司战略目标的基础上,根据企业经营环境等影响因素的变化,对公司人力资源的供需进行科学预测,制定相应的政策和措施,保障公司人力资源需求。它包括预测公司未来的人力资源供求状况、制订招聘计划及控制和评估计划等过程。
人力资源规划的目标和主要任务是:
①确保企业在适当的岗位上获得适当的人选(包括数量、质量、层次和结构),并使组织和个人得到长期的益处;
②在组织目标和个人目标达到最大一致的情况下,使人力资源的供给和需求达到平衡,实现人力资源的最佳配备,最大限度地开发人力资源的潜力;
③分析组织在环境变化中的人力资源需求,并制定必要的政策和措施,以满足这些要求。通过制定人力资源总体规划,一方面,保证人力资源管理活动与企业的战略方向和目标相一致;另一方面,保证人力资源管理活动的各个环节互相协调。

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