公司员工晋升基本原则时机基本条件

A、晋升的基本原则
1．德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。
2．逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升。
3．纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。
4．能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降。
5．职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘
B、晋升时机
1．根据公司经营需要及发展规划，为保证高效运作，同时充实内部人才储备，人力资源部每两年组织一次员工晋升。
2．职务出现空缺时，若已有具备晋升条件的适当人选，可随时依本办法晋升程序办理晋升。
C、员工晋升的基本条件
1．在部门内担任低一级职务满一年，或在公司内不同部门担任低一级职务满两年。
2．历年来的年度考核成绩：平均80分以上，且无受过处罚。
3．具备拟任岗位任职条件：自身基本条件符合岗位说明书列明的任职资格条件。
4．具备拟任岗位所需能力：经考核，符合拟任岗位所需要的综合素质与能力要求，考核成绩要求在80分以上。