现代公司制企业是指由职业经理管理的多单位、多功能、跨行业、跨领域的企业所有权与控制权的分离是现代公司制企业独特的产权安排。一方面，两权分离这一分工使具有管理才能而没有财产的职业经理拥有财产而没有管理才能的普通股东结合起来，提高了效率。另一方面，分工又增加了交易，带来了额外的交易费用。随着技术基础和市场环境的变化，两权分离带来的效率优势逐渐被巨大的交易费用所湮没，这时就需要清楚的产权界定来有效降低企业内部的交易费用，以科学合理的权结构来激励各利益主体各司其职、各尽其才。

在现代企业这一组织的内部，团队生产自身的特点使资源的分配和报酬的计量发生困难，从而在企业内部存在因偷懒和“搭便车”的机会主动机而带来的“道德风险”。虽然现代企业以新的产权结构和管理层制度完成对市场体制的替代，但降低市场交易费用的同时也产生了由激励问题所产生的一系列新的交易费用。

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