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集团公司危机的处理和预防

浏览次数:3725 | 发布时间:2014-09-30 10:27:15

1.危机发生后,由集团公司、二级公司、危机发生公司及各相关公司负责人组成危机管理机构,全面负责危机的处理工作。危机发生后,公司的最高层负责人在第一时间组建危机管理小组,负责对发生的危机进行统一领导统一指挥。危机产生后,要求当事公司负责人必须在第一时间到达现场,在职责范围内做好危机处理的有关工作。
2.危机应急工作,应当遵循预防为主、常备不懈的方针,贯彻统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则。
3.集团公司所属各公司应当建立严格的危机防范和应急处理责任制,保证危机处理工作的正常进行。
4.应急预案应当包括以下主要内容。
(l)危机管理小组的组成和相关部门的职责。
(2)危机的监测与预警。
(3)危机信息的收集、分析、报告、通报制度。
(4)危机应急处理技术和监测机构及其任务。
(5)危机的分级和应急处理工作方案。
(6)危机预防、现场控制,应急设施、设备、其他物资和技术的储备与调度。
(7)危机应急处理专业队伍的建设和培训。

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