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单法人公司企业向多法人企业集团的演进

浏览次数:4964 | 发布时间:2014-09-08 19:41:05

从企业的内部环境来看,随着资金募集能力及管理能力的提高,企业的规模不断扩大,经营领域不断扩张,但企业组织规模扩大的同时也滋生;了所谓的“大企业病”。“大企业病”的主要“症状”是:机构庞大臃肿,官僚主义盛行,企业缺乏动力和活力,效率低下,对外部环境的适应性和竞争能力减弱。从企业外部环境来看,企业的扩张又受到各国反垄断法的束。内外因素迫使一些企业联合体改变其组织形式,重新选择合适的运作模式。

企业集团正是凭借其松散、灵活的组织形式,成为众多大企业联合体求自救的理想组织形式。企业集团作为一种介于市场和企业之间的中问组织,能够在发挥大企业优势的同时避免患上“大企业病”,成为现代公司制企业选择的一种重要的组织形式。同时,企业集团的组建和发展也满足了众多现代单一公司制企业基于企业总体战略的发展需要,如多。元化战略、跨国经营等。

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